Beziehung zu Untergebenen

Beziehung zu Untergebenen - ein dringendes Problem für viele Manager. Sie werden zu liberal sein - sie werden sich auf den Hals setzen, Sie werden zu fordernd sein - sie werden revoltieren. Wie findet man die goldene Mitte, um Respekt und Loyalität der Mitarbeiter zu gewinnen und gleichzeitig die Arbeitsumgebung im Team nicht zu zerstören?
Um zu beginnen, müssen Sie daran denken, dass die Einstellung gegenüber Untergebenen basiert in erster Linie auf Unterordnung.. Zunächst wurde der Begriff der "Unterordnung" angewandt aufmilitärischen Bereich und implizierte den Gehorsam der Junioren mit dem Titel eines höheren Rang. Jetzt hat sich dieser Begriff auf den Geschäftsbereich ausgedehnt und bedeutet etablierte Regeln für die Beziehung zwischen Mitarbeitern, die sich auf verschiedenen Hierarchieebenen innerhalb der Organisation befinden.
Mit anderen Worten sollte Ihre Einstellung gegenüber dem repariertenbefolgen Sie die Regeln der Unterordnung in Ihrer Organisation. Wenn Sie zum Beispiel die Angewohnheit haben, eine höhere Autorität mit "Ihnen" in Kontakt zu bringen, und Sie sich entschlossen haben, einen "guten Chef" zu spielen und es Ihrer Abteilung gestatten, Sie zu "stupsen", wird nichts Gutes daraus werden. Die Untergebenen hören vielleicht auf, den Chef nach dem Bild des "Hemdenjungen" zu sehen, und "oben" betrügen sie für die Verletzung der Unterordnung. Auch wenn außerhalb der Arbeit einige Untergebene Ihre guten Freunde sind, sollten Sie es während der Arbeitszeit vergessen..
Aber auch im Rahmen der Unterordnung kann die Einstellung gegenüber Mitarbeitern sehr unterschiedlich sein. In vielerlei Hinsicht hängt es vom gewählten Führungsstil ab. Die Grundstile der Führung sind drei: autoritär, demokratisch, liberal.. Wir werden nicht in die Feinheiten von jedem von ihnen eintauchen: wir hoffen, schon aus dem Titel jedes Stils ist klar, welche Beziehung der Vorgesetzte zu seinen Untergebenen begleitet.
Aber hier ist alles nicht so einfach, weil zum Stil der Führung werden die persönlichen Qualitäten des Chefs hinzugefügt.. Nehmen wir zum Beispiel zwei Führer,er bevorzugt einen autoritären Stil: Einer von ihnen gilt als Tyrann und Despot, der zweite als Beispiel für Nachahmung. Häuptlinge mit dem gleichen Führungsstil können sowohl Respekt als auch Verachtung verdienen. Vieles hängt von kleinen Dingen ab, die in Wirklichkeit keine Kleinigkeiten sind.
Um den Respekt der Untergebenen zu verdienen, behandeln Sie sie mit Respekt.. Wenn eine Person unter dir isthierarchische Leiter, das heißt nicht, dass es schlimmer ist als du. Und die Position des Chefs macht Sie nicht automatisch besser als Untergebene. Sei also höflich und freundlich. Vergiss nicht, hallo zu sagen und auf Wiedersehen zu sagen, sag "bitte" und "danke".
Es ist einfach - sagen Sie "Machen Sie diesen Berichtum drei Uhr bitte. " Und dann danke ich dir, wenn der Bericht pünktlich auf deinem Schreibtisch liegt. Natürlich können Sie argumentieren - es ist ihre Pflicht, für die sie ein Gehalt erhalten. aber Geld ist nicht die einzige Motivation, die eine Person an ihrem Arbeitsplatz festhält.. Am Ende wird von Ihnen nicht verloren sein, aber ein freundliches Wort und eine Katze ist angenehm.
Übertreib es aber nicht, damit deine Manifestationen der Höflichkeit nicht schmeichelhaft wirken: in Kommunikation mit einem Untergebenen ist es sehr wichtig, den richtigen Ton zu wählen.. Sei nicht vertraut mit ihnen (und noch mehr -Lass sie mit dir vertraut sein), aber der Machtmissbrauch gegenüber dem Guten wird nicht zustande kommen. Je nachdem, welche Art von Verhalten in Ihrem Unternehmen angewendet wird, können Sie zwischen zurückhaltender Freundlichkeit (natürlich innerhalb der Unterordnung) oder einem neutral-höflichen Ton wählen.
Die Haltung gegenüber Untergebenen zeigt sich darin, wie der Chef sie kritisiert.. Manchmal gibt es die Versuchung, die fahrlässigenMitarbeiter überhaupt, für andere war es nicht eitel. Aber erstens lernen andere Menschen selten von den Fehlern anderer Menschen und zweitens setzen Sie sich in einem schlechten Licht. Vermeiden Sie "öffentliche Auspeitschung", kritisieren Sie die Arbeiter von Angesicht zu Angesicht. Es ist unwahrscheinlich, dass sie dich respektieren werden, wenn sie Tag für Tag Angst haben müssen, dass sie mit dem ganzen Team gedemütigt werden können.
Nun, vergiss das nicht Ihre Beziehungen zu Untergebenen sind in regulatorischen Dokumenten geregelt, beginnend mit dem Arbeitsgesetz und endend mitArbeitsvertrag. Und du, und sie haben Rechte und Pflichten, die erinnert werden müssen. Versuchen Sie also nicht, eine gute Beziehung zu Ihren Untergebenen aufzubauen, um die Bestimmungen dieser Dokumente zu ignorieren.
Die richtige Einstellung gegenüber Untergebenen basiert auf gegenseitigem Respekt.. Es ist nicht einfach, ein Gleichgewicht zwischen allen Aspekten von Beziehungen zu Mitarbeitern zu finden, die in Ihren Untergebenen waren, aber wenn Sie Erfolg haben, werden Sie sicherlich als guter Chef angesehen.














