Bildung von Unternehmenskultur
Der Begriff "Unternehmenskultur"Kamen vor kurzem in Gebrauch, aber die Vorstellung, dassverbirgt sich hinter diesem Begriff, hat es schon immer gegeben. Die Unternehmenskultur wird von Ideen und Werten bestimmt, die vom Kollektiv des Unternehmens unterstützt werden und die Verhaltensmuster bestimmen. Bildung von Unternehmenskultur es geschieht oft spontan, aber tatsächlich ist es möglich und notwendig, diesen Prozess zu organisieren.Unternehmenskultur bestimmt die internen Beziehungen des Unternehmensund bildet auch ein bestimmtes Bild des Unternehmens indie Augen von Kunden, Partnern, Lieferanten. Manifestationen der internen Unternehmenskultur sind die Normen der Kommunikation zwischen Untergebenen und Managern, die vom Unternehmen übernommen wurden, die Kleiderordnung, die Einhaltung einer bestimmten Zeit des Beginns und des Endes der Arbeit oder im Gegenteil die Einhaltung eines freien Zeitplans. Äußerlich Unternehmenskultur des Unternehmens manifestiert sich zum Beispiel, wie es üblich ist, Kunden zu treffen oder Verhandlungen und Geschäftstreffen zu führen.
Die Bildung einer Unternehmenskultur erfolgt auf zwei Arten: Entweder durch einen "Zeiger von oben" oder durch ein "Volk". Bei jedem Ansatz gibt es Plus- und Minuspunkte, also die effektiv ist die Bildung von Unternehmenskultur durch kombinierte Methoden.
Die Entstehung der Unternehmenskultur im Unternehmen erfolgt in mehreren Schritten. Zum Beispiel entstandene Unternehmenskultur, zusammen mit dem Auftritt des Unternehmens selbst.. In dieser Phase wird die Mission des Unternehmens festgelegt,Grundwerte. Mit der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur werden auch die Verhaltensstandards der Mitarbeiter und des Managements des Unternehmens geformt, die eigenen Traditionen geboren, Symbole entwickelt.
Also sollte jeder an der Bildung einer Unternehmenskultur teilnehmen und Nicht die letzte Rolle wird hier informellen Führern zugeteilt Arbeitskollektiv. Sie sind es, die in ihrem Verhalten von normalen Angestellten eingestuft werden und darüber, wie informelle Führungskräfte die Unternehmenskultur unterstützen, es hängt davon ab, ob diese Kultur im Team akzeptiert wird.
Die Bildung einer Unternehmenskultur "schlüsselfertig" ohne Berücksichtigung der Mentalität der Mitarbeiter kann zur Ablehnung auferlegter Normen und Werte führen.. Infolgedessen bleibt der Führer zur Unternehmenskultur nur ein nicht beanspruchtes Dokument, das "unter dem Tuch" sammelt.
Wenn die Unternehmenskultur von der Mehrheit der Mitarbeiter unterstützt wird, kann man sagen, dass wenn sie zu einem organischen Medium für die Mitarbeiter des Unternehmens wird. die Bildung einer Unternehmenskultur trat in die Phase der Stabilisierung.. Die Weiterentwicklung kann zur Bildung von Unternehmenskultur und Unternehmenskultur führen - dem höchsten Grad an Entwicklung der Unternehmenskultur. Ein solches Entwicklungsniveau gibt dem Unternehmen große Aussichten.
Zum Beispiel, wenn auf den ersten EntwicklungsstufenUnternehmenskultur, kann das Unternehmen ineffizient werden, wenn es die sich schnell ändernden Bedingungen des Makroumfelds nicht berücksichtigt, dann auf der Ebene der interkulturellen Kultur eröffnet das Unternehmen zusätzliche Möglichkeiten, die Entwicklung des Personals und des Unternehmens als Ganzes wird erreicht. Auf der Ebene der Geschäftskultur Das Unternehmen bildet die Voraussetzungen für die Entstehung neuer Geschäftsfelder.
