Methoden des Personalmanagements
Personalmanagement - Das ist eine ganze Kunst. Die Fähigkeit, von den Untergebenen eine qualitativ hochwertige und schnelle Umsetzung der gestellten Aufgaben zu erhalten, um eine gute Atmosphäre im Arbeitskollektiv zu erhalten, ist sehr teuer. Deshalb lädt Sie das Land der Räte heute dazu ein, verschiedene Methoden des Personalmanagements.
Eine führende Position anstreben,Die meisten Menschen träumen davon, ihre Gehälter und ihren sozialen Status zu erhöhen. Aber nur wenige verstehen wirklich, welch große Verantwortung dem Manager auferlegt wird und wie wirklich die Wissenschaft des Personalmanagements schwierig sein kann.
Sie wissen wahrscheinlich, dass die Führer autoritär, demokratisch und liberal sind. Autoritärer Stil des Personalmanagements, auch Richtlinie genannt, zeichnet sich durch einen hohen Grad an Zentralisierung der Führung aus. Alle Entscheidungen werden ausschließlich vom Chef getroffen, nicht auf die Meinung des Arbeitskollektivs.
Bei diesem Führungsstil sind die Hauptmethoden des Personalmanagements Aufträge und verschiedene Arten der Bestrafung: Verweise, Bemerkungen, Strafen, Entzug von Boni und Leistungen. Der Kopf erlaubt keine Initiative seitens seiner Untergebenen, übt sehr strenge Kontrolle über ihre Aktivitäten aus.
Diese Managementmethoden haben einige Vorteile, die jedoch durch erhebliche Mängel überkompensiert werden. Mit dieser Art von Management, dem Kopfist ganz auf sich selbst angewiesen und ist so streng mit seinen Untergebenen, dass dies praktisch das Auftreten von Fehlern ausschließt. Aber von den Fehlern des Chefs der Mannschaft ist nicht versichert.
Gleichzeitig ist das moralische und psychologische KlimaTeam ist sehr ungünstig, was die Motivation der Mitarbeiter deutlich reduziert. Darüber hinaus hören die Mitarbeiter auf, sich selbst zu überwachen, und ohne die Erlaubnis des Managers kann keine Entscheidung getroffen werden.
Demokratischer Führungsstil hat einen weiteren Namen - College. Aus diesem Titel geht klar hervor, dass bei einer solchen Führung der Schlüssel die Verteilung von Befugnissen, Verantwortlichkeiten und Initiativen zwischen dem Führer und den Untergebenen ist. Der Kopf dieses Stils ist immer bereit, auf die Meinung der Untergebenen zu hören, ihren Standpunkt zu berücksichtigen, alle Entscheidungen werden zusammen getroffen.
Die wichtigsten Methoden des Personalmanagements im demokratischen Stil sind Wünsche und Wünsche, seltener - Aufträge. Der Führer äußert seine Forderungen infreundlicher, freundlicher Ton. Anstelle des Bestrafungssystems wird das System der Belohnungen mehr angewendet: Boni und Boni werden dem Mitarbeiter für ein erfolgreich ausgeführtes Projekt gewährt.
Zu den Vorteilen der Methoden des demokratischen Personalmanagements gehört die Anregung der schöpferischen Tätigkeit, Förderung der Initiative, Steigerung der Arbeitsmotivation. Demokratisches Personalmanagement verbessert das moralische Klima innerhalb des Teams, die Zufriedenheit der Mitarbeiter von den ausgeführten Aufgaben.
Zu den Defiziten des demokratischen Personalmanagements gehört die Unfähigkeit, eine strenge zentralisierte Kontrolle durchzusetzenübermäßige Verzögerung im Entscheidungsprozess. Wenn die demokratische Führung Verantwortung für die Umsetzung ist eine lange Zeit zu verschieben, und „extreme“ sind nie gefunden.
Liberaler Führungsstil obwohl es in verschiedenen Quellen aufgerufen wirdunpersönlich oder gar anarchistisch, bedeutet nicht, dass das Personalmanagement völlig fehlt. Bei diesem Managementstil liegt der größte Teil der Verantwortung auf den Schultern der Mitarbeiter selbst und ist für sie Ansporn und Ansporn zugleich.
Die Methoden des Personalmanagements mit diesem Führungsstil erlauben maximale Freiheit der Untergebenen. Dieser Stil ist wirksam, wo MitarbeiterUnabhängigkeit, kreative Individualität werden geschätzt, und deshalb wird dieser Stil hauptsächlich in kreativen Gruppen verwendet: Design, Musik usw.
Anwenden einer liberalen Art der Personalführung sollte mit großer Sorgfalt erfolgen, ansonsten zwangsläufig das Aufkommen von Anarchie und komplettem Chaos. In diesem Fall ist es nicht möglich zu verstehen, wer für was verantwortlich ist, wer recht hat und wer dafür verantwortlich ist.
Unter den beschriebenen Methoden des Personalmanagements ist es unmöglich, absolut wirksame und absolut ineffiziente Methoden herauszugreifen. Der Einsatz unterschiedlicher Managementmethoden sollte auf einer spezifischen Situation in einer bestimmten Belegschaft basieren.
